Chère dirigeante, cher dirigeant,
Voici quelques uns des dirigeants, ils m’ont fait confiance, ils ont suivi le processus ce dernier semestre et ont tous vécu une expérience de transformation radicale professionnelle comme personnelle :

Henry B – Je sais désormais prendre de meilleures décisions qui respectent mon équipe, mon entreprise et moi. J’apprends à être focus sur ce qui est aligné avec ma vision et ma mission.
Berthin F – Le parcours personnel et professionnel de Joël est un socle solide sur lequel il s’appuie pour accompagner ses clients vers des objectifs ciblés et durables. Un grand merci Joël !

Parce que 94% des salariés Français se disent désengagés pour un coût de 10k€ par salarié / an.

Je souhaite vous partager comment augmenter la productivité de votre activité en étant bienveillant avec vous et les autres afin de valider vos objectifs, notamment :

  • QVT : Qualité de Vie au Travail
  • Attractivité de l’entreprise
  • Recruter des talents
  • Satisfaction clients
  • Améliorer les résultats financiers

Mais au juste d’où sortent ces chiffres …

… productivité +15%,
… désengagement 94%,
… coût de 10k€ / salarié / an

Ce sont des études réalisées par des cabinets indépendants :
Cabinet Mozart Consulting publie en 2022
Cabinet MOZART – Coaching en entreprise (initiative.coach)

GALUPP publie un sondage international en 2022
Cabinet GALLUP – Coaching en entreprise (initiative.coach)

Ces études viennent consolider les témoignages de dirigeant.es que je rencontre :

  • « …je n’assure plus mes missions… »
  • « …je suis fatigué.e, stressé.e… »
  • « …je n’ai plus de temps pour moi… »
  • « …j’ai des difficultés de qualité… »
  • « …j’ai tout essayé… »
  • « …j’ai même tenté de tout contrôler… »
  • « …j’ai peur que les choses empirent… »

Ressentez-vous la même chose ?
Voyez-vous ces difficultés ?
Vous sentez-vous comme « essoufflé » ?

Si ces points font sens pour vous, parlons-en.

Je souhaite partager sur ce constat

Il est essentiel de transformer ces coûts en un gain de productivité

Il existe des solutions qui vont vous permettre d’y voir plus clair et de faire en sorte d’obtenir :

Du point de vue collectif :

  • Une équipe dynamique et engagée
  • Une équipe qui va bâtir avec vous,
  • Une équipe autonome.

Du point de vue personnel :

  • Du temps pour vous,
  • Pro & Perso Moins de stress,
  • Un meilleur sommeil

Pierre G. et Eric M. en parlent mieux que moi.

Pierre G – Tu m’as posé des questions que je n’avais jamais eu l’audace de me poser. J’ai pu avancer personnellement en tant que dirigeant, mais mon entreprise a aussi vécu une avancée grâce à toi !
Eric M – L’accompagnement de Joël m’a non seulement permis d’atteindre mes objectifs, mais j’y ai également appris à accueillir certaines parties de ma personne que j’ignorais

Abdel P. et Vivienne H. témoignent sur ce qu’ils ont pu obtenir et vivre :

Abdel P – J’étais dispersé et cela me faisait perdre en énergie et efficacité. Joël m’a accompagné à mieux me comprendre et à maitriser de nouvelles compétences « internes ».
Vivienne H – Le processus de Joël m’a donné clarification, structuration, un plan d’action aligné à ma mission et vision personnelle et ma vision d’entrepreneuse.

Vous ferez, comme eux, émerger des compétences que vous n’utilisez pas aujourd’hui.
Et la découverte de certaines de vos compétences vont vous permettre d’appréhender des choses différentes et différemment.

Mais attention !

« Faire différemment ne veut pas toujours dire faire mieux, mais faire mieux veut obligatoirement dire avoir fait différemment (*). »

Si ces points font sens pour vous, parlons-en.

Je souhaite échanger sur mon objectif

En alignant, avec bienveillance, l’équipe sur une vision partagée ET incarnée

Avec SEXTANT, un coaching qui s’adapte aux dimensions de votre Fonction

Mon objectif n’est pas de faire le travail à votre place ou de vous apprendre à travailler !
Mais d’être sur le terrain à vos cotés, avec un processus bienveillant. Je vous propose de :

  • Réengager votre équipe, avec vous,
  • Faire percevoir le sens dans le métier,
  • Transformer les coûts du désengagement en une opportunité opérationnelle.

Cette période demande du courage et un investissement personnel.
Nous allons réussir ensemble en toute simplicité et authenticité à travers les 5 piliers de SEXTANT.

En partant de la « personne » vers son environnement avec un parcours en 5 temps

1 – Se connaitre davantage – Pour améliorer la communication
(Un clic sur l’image pour en savoir plus !)
2 – Renforcer votre leadership – Pour être encore plus inspirant
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3 – Etablir la feuille de route – Pour fixer le cap
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4 – Fédérer l’équipe – Pour accroître la performance
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5 – Donner du temps au temps – Pour intégrer les évolutions
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Nous échangerons sur votre situation en toute confidentialité et nous identifierons les actions à mettre en œuvre autour d’un café.
(Un clic sur l’image pour en savoir plus !)

« J’offre le café ! »

Je souhaite échanger sur ma situation

Je vous dis à très vite,

Amicalement

Joël Lafaille

(*) – Auteur : Geoffroy de Becdelièvre, fondateur et président-directeur-général de Marco Vasco, lors de Bpifrance Inno Génération