DG, patron d’exploitation, dirigeant de PME et groupes pendant +30 ans, aujourd’hui, je vous partage mon expérience et mon vécu sur …

Grâce à un processus qui révèle le potentiel des Femmes et des Hommes.

Voici quelques uns des dirigeants, ils m’ont fait confiance, ils ont suivi le processus ce dernier semestre et qui ont tous vécu une expérience de transformation radicale professionnelle comme personnelle :

Henry B – Je sais désormais prendre de meilleures décisions qui respectent mon équipes, mon entreprise et moi. J’apprends à être focus sur ce qui est aligné avec ma vision et ma mission.
Berthin F – Le parcours personnel et professionnel de Joël est un socle solide sur lequel il s’appuie pour accompagner ses clients vers des objectifs ciblés et durables. Un grand merci Joël !

Chère dirigeante, cher dirigeant,

Je souhaite vous partager qu’une augmentation de la productivité avec comme « vecteur » la bienveillance est une réalité et que cela va vous permettre de valider vos objectifs, notamment :

Qualité de Vie au Travail

Attractivité de l’activité via les réseaux sociaux

Faciliter les recrutement grâce à l’Attractivité sur les réseaux sociaux

Qualité des produits/prestations par le recrutement de talents

Et enfin, la résultante : Amélioration des résultats financiers

Alors que malheureusement, des dirigeants me confient leurs difficultés qui me semblent difficilement supportables à moyen et/ou long terme :

  • « …je n’assure plus mes missions…« 
  • « …je suis fatigué, stressé… »
  • « …je n’ai plus de temps pour mes proches… »
  • « …j’ai des difficultés de qualité de production… »
  • « …j’ai tout essayé… »
  • « …j’ai même tenté de tout contrôler… mais ça ne marche pas… »
  • « …j’ai peur que les choses empirent… »

Êtes-vous face à ces difficultés ?

Vous sentez-vous comme « essoufflé » ?

Si c’est le cas, sachez qu’il y des solutions pour y voir plus clair et faire en sorte d’obtenir :

  • Une équipe dynamique et engagée
  • Une équipe qui va bâtir avec vous,
  • Une équipe autonome.
  • Du temps pour vous, Pro & Perso
  • Moins de stress,
  • De meilleures nuits

Si ces points font sens pour vous, parlons en.

Je souhaite partager sur ce constat

A ce stade, vous êtes peut-être sceptique. Et je vous comprends, je pense qu’il est temps que je me présente.

Je suis Joël Lafaille, 61 ans.

Au cours des 30 dernières années, j’ai été dirigeant, DG, patron d’exploitation au sein de plusieurs TPE, PME et groupes dans le secteur de la Chimie, de l’Industrie, de la Construction, du Tertiaire et des Services.

J’ai connu des hauts et des bas, des challenges difficiles, des conditions de stress intense, des moments de doutes et de solitude

qui ont pu m’affecter tant professionnellement que personnellement avec des journées pluvieuses et des nuits difficiles.

Mais, je me suis repris en main. J’ai regardé et pris conscience en quoi, j’avais une part dans tout cela.

J’ai identifié ce qui m’appartient vraiment ou pas et j’ai tiré des enseignements. Cette prise de conscience m’a naturellement conduite vers une nouvelle mission de vie :

Accompagner les dirigeants d’entreprise qui ont la tête qui bouillonne, la boule au ventre et qui se sentent seuls face à cette complexité.

Je les accompagne, sur le terrain, avec un processus bienveillant et ajusté sans aucune ambition de faire le travail à leur place ou de leur apprendre à travailler.

Je suis à leurs côtés pour qu’ils intègrent le sens de la démarche et deviennent plus autonomes dans un monde complexe.

Pierre G. et Eric M. en parlent mieux que moi.

Pierre G – Tu m’as posée des questions que je n’avais jamais eu l’audace de me poser. J’ai pu avancer personnellement en tant que dirigeant, mais mon entreprise a aussi vécu une avancée grâce à toi !
Eric M – L’accompagnement de Joël m’a non seulement permis d’atteindre mes objectifs, mais j’y ai également appris à accueillir certaines parties de ma personne que j’ignorais

Cette période d’accompagnement demande du courage, de l’authenticité et un investissement personnel, mais vous êtes capable de le faire, je vous accompagnerais.

Nous allons travailler la main dans la main, en toute simplicité.

Vous allez faire émerger des compétences que vous n’utilisez pas aujourd’hui.

La découverte de certaines de vos compétences vont vous permettre d’appréhender les choses différentes et différemment.

Mon accompagnement permet, déjà, à mes clients de bénéficier d’un gain de productivité solide qui a été obtenu en toute bienveillance par l’engagement de toutes et tous.

Le tout, sans augmenter les coûts opérationnels.

Je souhaite échanger pour définir en quoi vous pouvez m’aider

Bien entendu, ne croyez pas que je sors ces chiffres de mon chapeau !

D’où sortent les chiffres ? comment est-il possible, malgré la crise, de développer l’entreprise avec bienveillance ? Toutes ces questions sont légitimes.

1°) L’étude menée par Mozart Consulting en 2022

L’IBET (indice de bien-être au travail) est de 0.73, ce qui représente une perte sèche de 10 070€/an/par salarié

Vous avez combien de salariés ?

  • 10 = 100 700€ de bénéfices perdus dans la nature !
  • 50 = 503 500€ qui s’évaporent comme neige au soleil !
  • 100 = +1 007 000€ de perte sèche par an…

Ça fait beaucoup, n’est-ce pas ?

2°) Le sondage de mené par GALLUP en 2022

En France, seulement 6% des salariés se disent engagés

En synthèse :

  • Les équipes sont désengagées
  • le coût : 10 000€ par an / salarié

La synthèse « pose » des mots et des chiffres sur les témoignages de mes clients.

Ressentez vous la même chose ?

Il vous semble, peut-être, qu’il est presque impossible de redresser la barre, et pourtant…

Je vous propose de réengager, avec vous, vos salariés, de faire en sorte qu’ils perçoivent le sens dans le métier, et de transformer les coûts du désengagement en une opportunité opérationnelle.

Afin d’accroître durablement la productivité et les performances de l’entreprise en toute Bienveillance

dans le respect des Femmes / des Hommes et des valeurs

Abdel P. et Vivienne H. témoignent sur ce qu’ils ont pu obtenir et vivre :

Abdel P – J’étais dispersé et cela ma faisait perdre en énergie et efficacité. Joël m’a accompagné à mieux me comprendre et à maitriser de nouvelles compétences « interne ».
Vivienne H – Le processus de Joël m’a donné clarification, structuration, et un plan d’action aligné à ma mission et vision ma vision d’entrepreneuse.

Je vous propose un accompagnement pratique, sur le terrain de votre entreprise et d’avancer vers votre objectif.

Nous pourrons partager sur votre situation en toute confidentialité, authenticité et je pourrais identifier avec vous les actions d’accompagnement à mettre en œuvre.

Réserver dès maintenant notre rencontre.

Je souhaite partager

Vous souhaitez, sans doute, connaitre les grandes lignes de mon accompagnement.

Un coaching qui s’adapte aux dimensions de votre Fonction

En partant de la « personne » vers son environnement

Je vous livre les 5 piliers :

Se connaitre davantage – Pour améliorer la communication
Renforcer votre leadership – Pour être encore plus inspirant
Etablir la feuille de route – Pour fixer le cap
Fédérer l’équipe – Pour accroître la performance
Donner du temps au temps – Pour intégrer les évolutions

Durant notre rencontre, nous allons faire connaissance et je vous poserai des questions qui nous permettront d’identifier « comment vous accompagner » pour atteindre votre objectif.

Si cela ne convient pas, alors vous aurez déjà un bilan complet qui vous permettra de débloquer vos nombreuses problématiques du moment.

Autrement dit, vous n’avez rien à perdre en prenant rendez-vous avec moi, « j’offre le café ! ».

Notre échange se fera en toute confidentialité, authenticité et sincérité.

Je souhaite réserver un rendez-vous, maintenant

Je vous dis à très vite,

Amicalement

Joël Lafaille