La clé de l’engagement des équipes « Z »

✨ Parce que la génération « Z » constitue l’enjeux majeur des entreprises dans les 10 prochaines années car elle sera aux commandes des entreprises d’aujourd’hui. En Bref, cette génération constitue les cadres dirigeants d’aujourd’hui et de demain. ✨ Les enjeux de …

Êtes-vous un/une manager « connectant.e » ?

✨ Parce que la crise sanitaire a mis en place le télétravail, de façon « irréversible », créant ainsi le travail dit « Hybride ». Cela demande aux managers plus de proactivité pour renforcer le collectif de travail malgré les contraintes de flexibilité et …

Leader, comment l’être ?

✨ Parce que plus de 41% des « patrons » aimeraient davantage interagir avec les équipes, mais seulement 27% le font. Soit, plus de 85% qui n’interagissent pas avec les équipes. A noter que : Le leadership ne se décrète pas, ce sont …

Quel.le Leader êtes-vous ?

✨ Parce que en 24 mois le monde du leadership et des leaders s’est fracturé entre (*) : Les leaders verticaux dont le modèle est à bout de souffle mêlant omnipotence et omniscience qui sont totalement démonétisés aux yeux de toutes …

Le Cœur au « Cœur du management »

✨ Parce que plus de 70% des leaders en entreprise n’accordent pas d’importance aux qualités du « cœur ». Alors que, 96% des entreprises, qui misent sur les trois dimensions (*) : Cœur (Centre émotionnel) Stratégie (Centre Mental) Exécution (Centre Corps, comportemental) Constatent …

Le changement : Déploiement

Cela nécessite du temps et de la prise de hauteur afin que la mise en place soit considérée comme « légitime » et comme une nouvelle ressource pour l’entreprise. Les décisions stratégiques sont établies par un comité restreint qui travaille sur la …

Le changement : Avant d’agir

Sujet présent en entreprise et à toutes les étapes de notre vie. Conçu et Conduit brusquement, il peut être pire que maintenir les choses dans l’état. Il se construit et se déploie petits pas après petits pas et nous devons …

L’unisson dans l’équipe

Pourquoi les réactions au sein de l’équipe ne sont pas les mêmes face à un même changement au même instant ? En entreprise les changement sont nombreux et se produisent au quotidien : changement de poste, changement de société (même pour une …

Comment faire un Feedback ?

Ne vous êtes-vous jamais interrogé sur ce sujet ? Vais-je blesser l’autre ? Va-t-il(elle) bien le prendre ? « Toutes ces interrogations sont naturelles et légitimes car il peut être perçu comme une critique et non pas une aide. Toutefois, le feedback est nécessaire …

La pierre à l’édifice

Le monde de l’entreprise est pragmatique ; ainsi, nous souhaitons vous faire part de notre proposition de valeur en tant que coach. « Cela est légitime envers vous qui êtes dirigeants, c’est ce que j’attendais comme réponse en tant que patron d’unité. » …

Comment donner le S E N S à son équipe ?

N’avez-vous jamais assisté à des « shows » pour vous donner le sens d’une stratégie et de sortir avec une sensation de : « eh, alors, qu’est-ce qu’on fait maintenant avec tout cela !! » Normal !! Le sens ne se donne pas, il se perçoit …

Décider est-il le début de l’action ?

Après la prise de décision, le passage à l’acte est-il immédiat ? Eh bien, NON ! Il reste à formuler pour soi-même et surtout à l’ANNONCER au Monde, à l’entourage. L’idée même de l’annoncer, vous fait vous sentir contraint par certaines considérations …

L’empowerment pour toutes & tous ?

Nous sommes nombreux à connaitre et/ou avoir connu, vécu cette stratégie managériale très ouverte qui engage les membres de l’entreprise à « positiver », sortir du cadre et à prendre l’Initiative. Mais au juste avant de penser aux résultats collectifs, Qu’en est-il …

Comment choisir le « Bon coach » ?

LinkedIn « regorge de coachs PRO Certifié.es », c’est pourquoi la question est légitime. Je me la suis posée pour moi et mes collaborateurs en tant que patron. Et bien vu de loin, nous sommes (les coach.es) toutes/tous « interchangeables » : Eh bien NON ! …

Mes lunettes de vie

Une discussion interminable autour d’un sujet « simple » cela vous est-il déjà arrivé ?, ça m’est déjà arrivé et ce sans comprendre quel était l’enjeu réel. Notre perception du monde passe par le prisme de nos « lunettes de …

Donner un sens au Quotidien

Devenir indépendant, comme je l’ai fait, n’est pas la seule solution pour donner du sens à sa vie. L’idée est de faire les choses en conscience, de s’éloigner autant que possible de ses fonctionnements que je qualifie d’automatiques. Ces messages …

« Incarner » son business

En tant que « patron », il n’est pas toujours facile d’être au top, inspirant, convaincant pour piloter vers la performance. J’en sais quelque chose… Toutefois, il est possible d’y tendre… Tout d’abord, s’aligner soi-même en tant que personne, puis par rapport …

Ma vie Pro et/ou ma vie Perso

« Il existe déjà de nombreux articles sur le sujet et, là maintenant, je ressens le besoin d’exprimer ce que j’ai en moi pour le partage ! » Et cela fait suite à l’excellent post de @samuel Chalom qui fait une synthèse : https://www.linkedin.com/embeds/publishingEmbed.html?articleId=8832577086794268872 …

La valeur de partage

Y parvenir peut paraitre basique et pourtant, je peux en attester, cela prend du temps. Il m’a fallu rompre mes chaines (Voir post précédent) me comprendre, m’accepter et enfin pouvoir appréhender les autres avec bienveillance, sans jugement et accepter la …

Vivre ses émotions

Très heureux de partager un moment d’émotion avec vous à façonner un bonhomme de neige en Janvier dernier. Cela nous a fait un bien fou, nous étions redevenus des enfants libres, mon épouse et moi, déconnectés de toutes contraintes. Un …