Le Cœur au « Cœur du management »

Parce que plus de 70% des leaders en entreprise n’accordent pas d’importance aux qualités du « cœur ». Alors que, 96% des entreprises, qui misent sur les trois dimensions (*) :

  • Cœur (Centre émotionnel)
  • Stratégie (Centre Mental)
  • Exécution (Centre Corps, comportemental)

Constatent une amélioration de leurs résultats.

(*) La source de l’enquête révélant ces chiffres est disponible sur simple demande en commentaire.

Les leaders doivent savoir articuler les attentes, les idées, la situation économique du marché, la performance attendue sans oublier l’impact écologique de l’ensemble.

Le dénominateur commun à l’ensemble est le Leader et surtout ses compétences relationnelles avec l’ensemble des parties prenantes de son business en interne et en externe.

La première clé pour y parvenir est la connaissance que le leader a de lui-même.

La connaissance de soi est la clé de voute de l’ensemble, sans cela, l’écoute des autres est très complexe.

Nous vus proposons un chemin en deux thématiques :

Développement Personnel

  • Mieux comprendre nos motivations inconscientes
  • Clarifier nos points forts et nos points faibles
  • Gérer nos émotions
  • Développer notre potentiel
  • Trouver des techniques de développement personnel adaptées à qui nous sommes
  • Avoir des repères pour mieux écouter l’autre de son point de vue permet de mieux comprendre

Vie professionnelle

Ensuite et seulement ensuite, la mise en application dans la vie Professionnelle est possible. Cela permet notamment :

  • Mieux comprendre les motivations inconscientes des personnes dans les organisation
  • Clarifier les points forts et nos points faibles
  • Gérer les émotions
  • Développer les potentiels individuels au service du collectif
  • Trouver des techniques de développement personnel adaptées à chacune et chacun dans son contexte spécifique d’entreprise en fonction de leur profil dominant
  • Accompagner / Coacher / Manager
  • Accompagner le changement / les orientations professionnelles
  • Améliorer la cohésion de l’équipe
  • Prévenir les conflits

Pour y parvenir, nous vous proposons le programme SEXTANT en 6 modules :

  • M01 : Compétences liées à la mission
  • M02 : Connaissance de Soi
  • M03 : Création Plan de Route
  • M04 : Suivi Plan de Route
  • M05 : Déclinaison au Comité de Direction
  • M06 : Assistance « Pratico-Pratique » dans le quotidien du Dirigeant

Pour plus de détails : Vous accompagner (initiative.coach)

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