✨ Parce que en 24 mois le monde du leadership et des leaders s’est fracturé entre (*) :
- Les leaders verticaux dont le modèle est à bout de souffle mêlant omnipotence et omniscience qui sont totalement démonétisés aux yeux de toutes les parties prenantes de l’entreprise en interne, comme externe.
- Les leaders d’aujourd’hui et qui le seront demain s’affirment à la tête des entreprises en instaurant une gouvernance authentique laissant la place aux doutes et à l’humilité sincère.
(*) La source de l’enquête révélant ces chiffres est disponible sur simple demande en commentaire.
✨ Ce « nouveau leader » a le goût des autres et a un niveau d’estime de lui-même qui l’ancre « au sol ». Cette posture le rend authentique et lui permet d’adopter une posture forte.
✨ La posture « forte » repose sur une écoute en position « dite basse ».
Pour y parvenir le leader doit être :
- Au clair avec lui-même, ne pas se sentir agressé lors de Feedback,
- Ramollir sa réactivité face à ce qui l’entour,
- Accueillir en toute authenticité et sincérité les idées et de l’équipe,
Bref, intégrer le fait que « C’est moi qui réagit à l’autre, et non l’autre qui me fait réagir »