Propriété
Le Concept a été développé pour l’accompagnement des équipes, des managers, des dirigeants ainsi que des membres de leurs Comité de Directions.
Ce concept est protégé notamment par les dispositions protégeant le secret des affaires et par le droit d’auteur à l’INPI (Institut National de la Propriété Industrielle) sous référence DSO2020021194. Le concept est utilisé lors des accompagnements réalisés par Initiative. Il est strictement réservé à l’activité d’Initiative.
Comment STARS s’est-il construit ?
Le Concept repose sur plus de trente années d’expérience à tous les niveaux, de technicien à celui de Directeur Général, dans des PME, TPI et grands groupes.
Et part de constats :
- « Pourquoi des collaborateurs, collèges n’adhéraient pas au changement en cours, quel qu’en était la nature et le bien-fondé ?
- Ainsi, cela les amenaient à se poser beaucoup de questions, à attendre la restructuration suivante ou à quitter l’entreprise.
- Dans tous les cas, la performance collective s’en trouvait dégradée et les entreprises avaient des difficultés à réagir et se positionner face à ces postures ».
A ce jour, la récente crise sanitaire à amplifier la réflexion des salariés dans leur rapport de vie « pro/perso » ce qui amplifie l’inquiétude des dirigeants dans leur capacité à fidéliser leurs talents et à produire en adéquation avec leur territoire et leurs clients.
La synthèse à permis d’aboutir sur les critères fondamentaux d’une vision d’entreprise ou d’un projet de vie répondant aux exigences contemporaines de nos entreprises et de nos vies.
C’est ainsi qu’est né le concept STARS.
Mes convictions :
- La prise en compte des émotions est déterminante dans les relations entre les femmes et les hommes au sein de la sphère professionnelle tout en y mettant certaines limites. Je souhaite permettre aux Femmes et aux Hommes d’exprimer les leurs pour appréhender le monde avec plus de bienveillance vis-à-vis d’eux-mêmes mais également de ceux qui les entourent.
- Le but étant d’apporter une meilleure compréhension et acceptation de de soi et des autres au quotidien.
- Il est à noter que cela ne nous place pas dans le monde des « bisounours », le concept permet d’accroitre la productivité, la capacité à faire / à être et d’améliorer la communication.
In fine cela conduit à une amélioration durable et globale de la performance.
Quel est le périmètre de STARS ?
STARS s’inscrit dans le développement des entreprises et des personnes souhaitant prendre en compte les nouveaux enjeux, notamment ceux qui nous sont imposés par la récente crise sanitaire et économique.
A l’occasion de ces crises sans précédent pour les générations actuelles, des personnes envisagent la relation professionnelle/personnelle d’une manière différente.
Le télétravail est plébiscité ou décrié mais ne laisse personne indifférent. Certains salariés y voient l’opportunité de « vivre mieux » et certains employeurs l’opportunité de faire des économie avec une question « que cela va-t-il engendrer pour l’entreprise ? ».
Dans tous les cas, cette démarche va engendrer des réévaluations, des renoncements, des questionnements tant au niveau des entreprises qu’au niveau personnelle :
- L’organisation managériale est-elle toujours pertinente et performante ? De quelle performance parlons-nous, la mienne, celle de l’entreprise ?
- Comment allons-nous motiver, intégrer et évaluer les collaborateurs en télétravail ? »
- Suis-je motivé et comment me motiver dans mon travail et plus largement dans ma vie ?
- Comment prendre en compte les nouvelles exigences des salariés sur les modes de production de leur entreprise (bilan carbone, consommer des produits locaux, etc…) ?
- Où se situe la frontière de la vie pro/perso ? Existe-t-elle encore ?
- Comment intégrer le bien-être des équipes, de chacun et chacune ?
- Comment rester attractif à ses clients mais également de ses futurs salariés ?
- Comment rester attractif au monde du travail en intégrant le bien-être ?
- Comment intégrer le développement de soi ? Comment développer l’entreprise ?
- Comment chacune et chacun va pouvoir se développer en satisfaisant ses besoins ?
- Comment revisiter ses valeurs, ses besoins et en déduire son équilibre de vie ?
- Quelle place donner à soi, sa famille, ses amis et son emploi ?
- Etc…
Ces items vont se poser et au final s’intégrer aux niveaux des entreprises et des personnes.
Le dirigeant et son comité de direction vont devoir intégrer, développer une stratégie / vision prenant en compte ces items, en porter le sens et les actions.
STARS répond aux attentes des décideurs pour être aligné au contexte Professionnelle.
Quel est la signification de STARS ?
STARS est un acronyme :
Spécifique
Territorialement adaptée
Attractive
Réaliste
Stylique (*)
(*) La stylique est un concept Marketing qui doit répondre à deux objectifs. Un objectif de séduction par l’apparence et l’image visuelle véhiculée par le produit, les prestations, la marque, et un objectif fonctionnel qui se traduit par le fait que les formes et fonctions du produit doivent faciliter son usage (stockage, qualité, rapport qualité prix, prise en main, pérennité, impact…)
Il apporte une vision d’entreprise en adéquation avec ses problématiques.
STARS permet de valider les actions de l’entreprise sur le fond.