Cf le site du CEE Ennéagramme Paris : https://cee-enneagramme.eu/

Origine du mot ennéagramme

Le mot « Ennéagramme » vient du grec enneagramma, figure à 9 points.

Aujourd’hui, l’Ennéagramme fait référence à un système d’étude de la personnalité composé d’un diagramme et de neuf structures de caractère. La grille de lecture de la personnalité remonte au courant de Palo Alto, Californie, au début des années 1970. L’Ennéagramme nous donne des repères pour mieux nous connaître et comprendre les autres.

Plus précisément, il propose neuf archétypes pour clarifier « Qui suis-je ? », « Qui est l’autre ? » et « Comment mieux nous rencontrer ? »

Intérêts de l’Ennéagramme

  • Respectueux de l’identité de chacun
  • Accessible à tous
  • Universel, il se développe sur les cinq continents
  • Dynamique, il prend en compte nos changements de comportement en fonction des situations
  • Puissant, il fait dire à la majorité qu’il y aura « un avant et un après » dans sa relation aux autres.

Champs d’application

Le développement personnel

  • Mieux comprendre nos motivations inconscientes
  • Clarifier nos points forts et nos points faibles
  • Gérer nos émotions
  • Développer notre potentiel
  • Trouver des techniques de développement personnel adaptées à notre profil dominant
  • Avoir des repères pour mieux écouter l’autre de son point de vue permet de mieux comprendre
  • Dans la vie de couple permet de mieux se comprendre et Procure de la bienveillance
  • Dans l’éducation des enfants en favorisant la communication et l’acceptation de qui nous sommes
  • Dans les relations avec le reste de la famille comme « adoucisseur » dans la relation pour favoriser la tolérance et l’acceptation de l’autre

La vie professionnelle

  • Mieux comprendre les motivations inconscientes des personnes dans les organisation
  • Clarifier les points forts et nos points faibles
  • Gérer les émotions
  • Développer les potentiels individuels au service du collectif
  • Trouver des techniques de développement personnel adaptées à chacune et chacun dans son contexte spécifique d’entreprise en fonction de leur profil dominant
  • Accompagner / Coacher / Manager
  • Accompagner le changement / les orientations professionnelles
  • Améliorer la cohésion de l’équipe
  • Prévenir les conflits